この議員二ヶ月インターンシップを通して学んだ事
「政治を見て学ぶ」か「政治を行って学ぶ」か

何かインターンシップをやりたいとは常々考えていたものの、単なる雑用では実際学ぶものが少ないのではないか、と考えた私は、もし議員インターンを行うならば、「政治を身近に感じられた、というありきたりな感想以上のものが言えるような充実したインターンをしたい」と心に決めていました。そして今回のインターンではその目標が達成出来た様に思えます。

今回のインターンシップの主な内容は、奥田議員の下でプロジェクトマネジメントに関して学び、それを白分の集めたメンバー達と共に実践するというものでした。これは他のドットジェイピーの参加者達とは少し異なった体験であったと思います。政治とプロジェクトマネジメント、全く異なるようである二つの事柄は、実は深く関連しています。集団における意思決定、話し合いの重要性、ものごとをまとめあげていくプロセス、これら全ては民主政治のシステムの一部もしくは政治そのものなのです。

プロジェクトマネジメントの手法を学ぶという事は、ただ単にプロジェクトを達成するためのノウハウを学ぶというだけでなく、集団における意思決定や活動をいかに円滑に進めていくかという非常に民主的な政治の手法を学ぶのと同様であったと思います。プロジェクトを進行させ、奥田議員と話し合う過程の中で、一人の頭のなかではうまくいくように想定されている計画も、集団の手に渡るとうまく実現できない、それならその原因はなんであるのか、どう解決出来るのか、と考える事白体が、一種の政治そのものなのだと考えるようになりました。プロジェクトマネジメントを学び、実践するという作業は、いうなれば、自らが「政治を見て学ぶ」という作業よりかは「自らが政治を行うことによって学ぶ」という作業でした。

例えば、プロジェクトマネジメントを実践していく過程で学んだものとして、「相互利益の重要性」があります。これは、プロジェクトを進行していく際、関わる人物全員と相互に有益な関係性を築く事が不可欠だ、という考え方でした。この考え方自体、現在の政治の場面において、特に発展途上国の開発援助などにおいても強く唱えられている考え方です。プロジェクトベースの作業において、一方的な援助、一方的な支援関係では継続的な関係は作り上げる事は不可能であるという事は、言葉では分かっていても、現実にそれを体感する機会はなかなかありません。今回のインターンはそれを体感するにはもってこいの環境でした。こちらが何か相手に頼みごとをする場合は、こちら側からも何か向こうに有益なものを提供出来なければ、信頼関係は生まれず、プロジェクトは停滞もしくは失敗してしまいます。

以上のように、民主政治の基本的な考え方、また、その間題点などミクロの視点で自分が行動しながら学ぶということ。プロジェクトマネジメントを通じてこういうことを体感した事が私が今回学んだ中で最大のものであったように思います。今回のインターンシップで学んだ教訓は限られた場合にのみ適用可能なものではなく、人が杜会を形成していく上で普遍的なテーマであり、確実に将来白分が生きてく上での糧になると信じています。（3期生）

この議員インターンシップを通して学んだこと

私がこのインターンを通して学んだことは、ゴール設定能力・目的達成能力・プロジェクト形成の仕方・人との関わりを始め色々ありますが、なによりも学んだことは“行動する"ことの大切さでした。

奥田議員のインターンのカリキュラムは他の議員とは違い少し特殊で、自分から働きかけないと何も始まらない、ただ決められた日程に行き漠然と動くのではなく、いつ行くのか・何をするのかを全て自分で設定し計画を立て主体的に動かなければいけないというものでした。一見簡単なことのようですが、始めのうちは人が集まらなかったりプロジェクトの具体的内容が決められなかったりと本当に苦労しました。今までは、予め用意されたものを首尾よくこなせば何の問題も無く生きることが出来る環境にいました。学校という学びの場が用意されており周りには同じような意識を持つ友人がおりカリキュラムどおり進めていけば目標は達成できる。しかも自分の考えは発案した時点で完成とされ評価にかけられ実行されることなく終わる。これを当たり前と思って生きてきました。しかしこのプロジェクトでは、テーマも自分が実践する場も協力してくれる仲間も全くないところから組み立てていかなければならず、発案だけで行動に移さなけれぱ何もしていないのと全く同じこと。実際に動こうとしたときにやり方が全く分かなかったり、口で説明する分には名案・簡単と思っていてもいざ動くとなると、個人として知らない人と話したりすることを想定しただけですごく面倒に感じたりと、いかに自分が主体的に動いて生きてこなかったかを痛感しました。

この“行動する”という動作がかけているのは私だけではなく日本全体にもいえることだと思います。国家公務員を始めエリート層は政策こそ打ち立てるが自分で実際には働きかけない。だが果たして考えるだけで実際に動いたことの無い人間の出す政策が本当に予想通りに機能するでしょうか。私はプロジェクトの途中で案としてはとても良いのに実際には様々な間題が生じるというケースと何度も遭遇しました。案だけでは見えてこない問題点は色々あります。それは立案した本人が実際に行ってみないと分かりません。行動することによって出来る限り政策と実行のずれを縮めることが出来るはずです。頭だけではなく、問題点を解決し実際に己の手で実現させた時に初めて完成し評価が下されるべきだと思います。

議員交流会の時に感じたことですが、よく政治家はいかに白分が勉強会に参加しているかをアピールしています。しかし勉強会は何か行動するのに前提となる土台作りに過ぎず、それだけでは何もしていないのと一緒です。その知識を生かして行動に移し問題を解決して初めて政治家として活動したといえるのではないでしょうか。

私は、方法の提示をするだけでなく実際に行動することによって目標を達成できる、そんな人間になりたいとインターンを通じて思いました。（3期生）

インターンシッププログラムでプロジェクトマネジメント!?

奥田さんのもとでのインターンシップでは、それぞれのインターン生がプロジェクトを実行するというものでした。それぞれ自分がやりたいことをプロジェクトとして、プロジェクトリーダーになり、運営していくという内容です。

一番学んだことは、主体性を発揮するということでした。最初に奥田さんに「インターンでは自分でゴールを設定して、自分のやりたいことをやろう。」と言われたとき、とても困りました。なぜなら、インターンシップに参加した動機が、なんとなく政治の世界を覗いてみたいということだったので、自分のやりたいことがすぐには見つけられなかったからです。

私の場合は、政治の世界を覗くということが目標だったので、様々な議員に触れてみようと考えました。そのときに、自分だけでなく同じ疑問や興味を持った人と一緒に行なうことで、より楽しく議員に触れられるし、友達も出来るということで、議員と学生が語り合う座談会を開催することにしました。（1期生）